Traços preferidos em uma enfermeira-chefe

Apresenta desejado em A enfermeira-chefe certificação embora aconselha-se um grau de masteras de uma escola aprovado em muitos hospitais, para ser uma enfermeira-chefe, você vai precisar no BSN menos em enfermagem. Uma enfermeira é dotada do grau de masteras habilidades nos aspectos de liderança, conversa e pensamento crítico, tudo através de situações de emergência. Conhecimento que você deve colocar em três a cinco anos de experiência em um centro de cuidados antes que você pode aplicar para o cargo de enfermeira, ou ser olhado para esta posição. Enfermeiros com experiência em uma facilidade de cuidados de longo prazo são preferidos. Traços e características ideais que os seguintes recursos e características são preferidas na cabeça enfermeiros na maioria das instalações de cuidados de longo prazo. Enquanto alguns esperam-se do conhecimento de enfermagem, muitos desses atributos devem ser inerentes. Amando a abordagem cabeça enfermeiros devem usar uma abordagem compassiva que não se deteriora na área do rosto de estresse sob circunstâncias críticas. Controle enquanto gerenciando os arredores, um diretor de enfermagem ou enfermeira-chefe deve ser capaz de ajudar e prestar cuidados de enfermagem de qualidade. Isto consiste em coordenação com outros enfermeiros envolvidos na assistência ao paciente. Para se qualificar para este post, a capacidade de executar as responsabilidades de gestão deve certanly ser elemento de uma experiência de trabalho de nurseas. Sistemáticas habilidades a capacidade de analisá-lo e rapidamente entender uma situação é um talento desenvolvido com cuidado. Embora esta habilidade é inerente à certas pessoas, ele poderia ser produzido. Em uma enfermeira, esta habilidade pode prevenir problemas de acontecer em uma situação de cuidado individual. Uma enfermeira-chefe com forte capacidade analítica pode saber qual enfermeira colocar Complementamos que indivíduo e antes eles explodir incontrolável como desarmar situações e como gerenciar pessoas patientas, profissionais de saúde e suas demandas. Indivíduos e luta resolução enfermagem de discussão para um cargo de enfermeira-chefe devem possuir habilidades de resolução eficazes de discussão e conflito. Uma enfermeira-chefe ou gerente de enfermeira deve gerenciar a configuração de tratamento da unidade médica sob ele ou ela. O que isto significa é que a enfermeira superior tem de tratar com sucesso todos os conflitos que podem ocorrer em matéria de horários de atendimento ao paciente, ou mesmo pessoais conflitos que podem acontecer na lista da equipe. Todos os dilemas de brigas, não-cooperação, conduta ilegal e não-conformidades primeiro são gerenciadas pela enfermeira-chefe. A enfermeira-chefe realiza o acompanhamento necessário, negociações principais, a análise inicial e disciplinar do pessoal não-conformes. Preocupações são encaminhadas à administração de RH e hospital contanto como eles donat ficar resolvido com o grau de nurseas superior. Idéia de gestão humanista a enfermeira-chefe é encorajada a ensaiar uma filosofia de gestão que envolve considerando funcionários como pessoas primeiro e enfermeiros mais tarde. Embora essa atitude poderia ser mostrada, alguns enfermeiros possuem essa qualidade inerente. Aproximando-se toda a situação do ponto de vista humanístico permite maior moral da equipe e melhor desempenho. Capacidade de multitarefas enfermeiros de mente, além de suas responsabilidades de gestão também precisa manter a carga do tratamento geral um paciente recebe. Isto significa que a enfermeira pinnacle tem que gerenciar soluções pacientes, progresso, reportando-se a profissionais médicos, enfermeiros, mudando exercícios, gestão etc e agendas da equipe de acompanhamento. Todas essas tarefas envolvem a enfermeira-chefe para capacidades de multitarefa exemplar próprio. Exemplar habilidades sociais A enfermeira gerente é na verdade um gestor e geralmente, gerentes não são apreciadas em qualquer instalação. Isso faz com que qualquer trabalho de nurseas de cabeça dura. Excepcionais habilidades interpessoais precisam ser em parte natural, em parte cultivada e vigilante produzido em toda a experiência médica. Itaú uma tentativa de assegurar que as pessoas da equipe de enfermagem mantenha a calmas, foco e atuar como uma equipe de apoio. Grandes habilidades culturais, juntamente com uma perspectiva de calma, mesmo moderada podem ajudar a cabeça enfermeiros controlar melhor o seu pessoal. Exemplar habilidades organizacionais, A enfermeira-chefe não pode gerenciar cada paciente individual. Thatas porque o Itaú importante para o enfermeiro superior estruturar a unitas médica responsabilidades e atividades, controlar a equipe giro horário, certifique-se de drogas cruciais são adquiridas ao longo do tempo e determinar a distribuição de referência eficazes. Competências organizacionais consideráveis, semelhantes são exigidas por todas estas tarefas de um diretor corporativo. Neutro advocacia como que se refere à advocacia enfermeiras cabeça realmente deve ser visto como pessoas mesmo moderadas, muito credíveis e inovadoras. Itaú o pinnacle nurseas trabalho para geralmente atender os desejos dos enfermeiros: médicos, profissionais ou pessoais. Enfermeiros para resolver seus problemas e gerenciar advocacia para eles com gestão de apoio é uma tarefa que precisa de uma atitude imparcial e franqueza. Responsabilidade e autoridade, enquanto outros tem que cultivá-las, alguns indivíduos têm habilidades de gestão natural. Itas essencial para uma enfermeira-chefe verdadeiramente ter uma poderosa autoconfiança, senso de dever e crença em si mesmo desde o líder da equipe. Sem isso, a enfermeira pinnacle não tem qualquer esperança de obter um sintonizar a ela ou a ele. Saber que o post vem com sérias responsabilidades é o primeiro passo para ter um determinado nível de autoridade credível, que empresta a garantia e confiança. Se a enfermeira pinnacle não confiar em si mesmo, depois de uma wonat de enfermeiros da equipe confiança alguém tanto! A capacidade deve ser demonstrada pelo Gerenciador de enfermeira para que você possa criar um ambiente centrado no paciente, para promover relações som com pessoal, gestão e outras divisões de especialidade. Última, no entanto, não é mínimo, uma atitude amigável, aberta é definitivamente um vencedor. 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